Naše služby


Ponúkame bežné účtovnícke služby a unikátne ekonomické služby.

Komplexná účtovná správa

je proces správy a organizácie účtovníctva v podniku alebo
organizácii. Zahrnuje rôzne účtovné aktivity, vrátane evidencie finančných transakcií, zostavovania finančných výkazov, vedenia knihy účtov, spracovania platobných transakcií, vystavovania faktúr a riadenia cash flow.

Komplexná účtovná správa

Hlavným cieľom komplexnej účtovnej správy je zabezpečiť presnú a spoľahlivú evidenciu
finančných operácií, aby sa podnik mohol riadiť v súlade s príslušnými právnymi predpismi a
normami účtovníctva. Taktiež umožňuje podniku generovať finančné výkazy, ktoré poskytujú
prehľad o finančnej situácii a výkone podniku.

Komplexná účtovná správa zahŕňa nasledujúce činnosti:

Vedenie knihy účtov: Zahrnuje záznamy o všetkých finančných transakciách podniku.
To zahŕňa vedenie záznamov o príjmoch, výdavkoch, úveroch a dlhoch.
Spracovanie faktúr: Vytváranie a spracovanie faktúr pre zákazníkov a odberateľov.
Tieto faktúry obsahujú informácie o položkách, množstve, cene a celkovom záväzku.
Evidencia zásob: Vedenie záznamov o vstupe a výstupe zásob, sledovanie stavu zásob
a monitorovanie nákladov na zásoby.
Spracovanie platobných transakcií: Spracovanie platieb od zákazníkov a odberateľov,
vrátane evidencie platobných podmienok, splatnosti faktúr a vykonávanie výpočtov
súvisiacich s platobnými operáciami.
Finančné vykazovanie: Súčasťou komplexnej účtovnej správy je zostavovanie
finančných výkazov, ako sú výkaz ziskov a strát, rozvaha a cash flow statement. Tieto
výkazy poskytujú prehľad o finančnej situácii a výkone podniku.
Dodržiavanie právnych predpisov: Komplexná účtovná správa zahŕňa aj dodržiavanie
príslušných právnych predpisov a normatívov účtovníctva, ako sú miestne účtovné
štandardy a medzinárodné účtovné štandardy.


Komplexná účtovná správa sa zvyčajne vykonáva internými účtovníkmi alebo
prostredníctvom externých účtovných služieb alebo poradenských firiem, ktoré majú odborné
vedomosti a skúsenosti v oblasti účtovníctva a finančného riadenia.



Dôverná správa účtovníctva

je proces, pri ktorom sa účtovnícke a finančné aktivity
podniku alebo organizácie zverujú do správy externému subjektu, ako je napríklad dôverný účtovník, účtovná spoločnosť alebo správca účtovníctva. Tieto externé subjekty majú za úlohu zabezpečiť správne a presné vykonávanie účtovníckych povinností a zabezpečiť
dodržiavanie všetkých relevantných právnych a regulačných požiadaviek.

Dôverná správa účtovníctva

Dôverné správy účtovníctva môžu byť využívané podnikmi alebo organizáciami z viacerých
dôvodov:

Expertíza a skúsenosti: Externé účtovné subjekty, ktoré sa zaoberajú dôvernou
správou účtovníctva, majú často odbornú znalosť, skúsenosti a špecializáciu v oblasti
účtovníctva a finančného riadenia. Majú na starosti zabezpečenie, že účtovnícke
povinnosti sú správne vykonávané a v súlade s platnými štandardmi a predpismi.
Nákladová efektívnosť: Pre malé a stredné podniky môže byť nákladovo efektívnejšie
zveriť účtovnícke povinnosti externému subjektu ako zamestnávať interných
účtovníkov. Týmto spôsobom sa môžu podniky sústrediť na svoju hlavnú činnosť a
zároveň zabezpečiť, že ich účtovníctvo je spravované odborníkmi.
Nezávislosť a kontrola: Dôverné správy účtovníctva poskytujú nezávislé a objektívne
zhodnotenie finančných záznamov a výkazov. Externí správcovia účtovníctva sa
zaoberajú kontrolou a dohľadom nad účtovníckymi procesmi, čo môže prispieť k
vyššej transparentnosti a dôveryhodnosti finančných informácií.
Časová flexibilita: Pri použití dôverných správ účtovníctva má podnik prístup k
odborníkom, ktorí sú dostupní na požiadanie. To umožňuje rýchlu reakciu na zmeny a
výzvy v účtovníckej oblasti, ako sú nové regulačné požiadavky alebo zložité účtovné
transakcie.

Dôverná správa účtovníctva vyžaduje dôveru a dôkladný výber externého subjektu, ktorý
bude mať prístup k citlivým finančným informáciám podniku. Je dôležité uzatvoriť dohodu
alebo zmluvu, ktorá jasne definuje zodpovednosti, povinnosti a obmedzenia pre správcu
účtovníctva, ako aj zabezpečuje dôvernosť a ochranu dát.


Optimalizácia firmy

je dôležitým krokom na dosiahnutie efektívneho fungovania a zlepšenia výkonnosti.

Optimalizácia firmy

Tu je niekoľko oblastí, na ktoré sa môžete zamerať, aby ste optimalizovali svoju firmu:


Procesy a efektivita: Skúmajte vaše firemné procesy a identifikujte oblasti, v ktorých
môžete dosiahnuť väčšiu efektivitu. Zvážte automatizáciu rutinných úloh, zlepšenie
toku informácií a komunikácie medzi oddeleniami a minimalizáciu byrokracie.
Vykonanie analýzy procesov môže pomôcť odhaliť oblasti, ktoré je potrebné zlepšiť.
Finančný manažment: Správa financií je kľúčovým aspektom optimalizácie firmy.
Udržiavajte dôkladnú evidenciu o príjmoch a výdavkoch, sledujte ziskovosť projektov
a produktov, minimalizujte náklady a optimalizujte cash flow. Vytvorte si presný
finančný plán a sledujte ho pravidelne.
Zamestnanci a produktivita: Investujte do svojich zamestnancov a podporujte ich rast
a rozvoj. Zabezpečte, aby mali správne zručnosti a znalosti na vykonávanie svojich
úloh, motivujte ich vhodnými odmeňovacími programami a vytvorte podporné
pracovné prostredie. Zlepšenie produktivity zamestnancov môže mať priamy vplyv na
výkonnosť firmy.
Marketing a získavanie zákazníkov: Skúmajte a optimalizujte svoje marketingové
aktivity. Identifikujte cieľovú skupinu, ktorá je pre vás najvhodnejšia, a vyberte si
efektívne marketingové kanály. Sledujte výkonnosť vašich marketingových kampaní a
prispôsobte stratégiu podľa potreby.
Inovácie a rozvoj: Neustále hľadajte nové príležitosti na inovácie a rozvoj svojho
podniku. Sledujte trendy vo vašej odvetví, vylepšujte svoje produkty a služby a
prispôsobujte sa meniacim sa potrebám zákazníkov.
Technológia a automatizácia: Využite výhody technológií a automatizácie tam, kde je
to možné. Implementácia softvéru a systémov môže zjednodušiť procesy, zvýšiť
efektivitu a zlepšiť komunikáciu.


Je dôležité mať na pamäti, že optimalizácia firmy je kontinuálny proces. Je potrebné
pravidelne monitorovať výsledky, sledovať trendy a prispôsobovať sa meniacemu sa
prostrediu.

Reštruktúra firmy

je komplexný proces, ktorý zahŕňa zmenu organizácie, štruktúry, procesov alebo stratégie s cieľom dosiahnuť zlepšenie výkonnosti a efektívnosti.

Reštruktúra firmy

Tu je niekoľko kľúčových faktorov, ktoré by ste mali zvážiť pri reštrukturalizácii svojej
firmy:

Cieľ a stratégia: Zrevidujte svoje ciele a stratégiu. Preskúmajte súčasný stav svojho
podniku a určte, aké zmeny sú potrebné na dosiahnutie vašich cieľov. Zvážte zmenu
výrobnej alebo obchodnej stratégie, prípadne rozšírenie do nových trhov.
Organizačná štruktúra: Skúmajte svoju organizačnú štruktúru a zvážte, či je primeraná
pre vaše súčasné potreby. Možno budete potrebovať preskúmať oddelenia, ich
vzájomné vzťahy a rozhodnúť sa, či je potrebná úprava štruktúry alebo prerozdelenie
zodpovedností.
Procesy a operácie: Posúďte vaše firemné procesy a operácie. Identifikujte oblasti, v
ktorých môžete dosiahnuť väčšiu efektivitu, znížiť náklady a zlepšiť tok práce. Možno
budete musieť prehodnotiť a upraviť existujúce procesy alebo implementovať nové
postupy.
Zamestnanci a ľudské zdroje: Zvážte personálne zmeny, ak sú potrebné. Možno
budete musieť preskúmať organizačnú kultúru, revidovať pracovné miesta,
prehodnotiť personálne kapacity a rozvoj zamestnancov. Uistite sa, že máte správne
zručnosti a zamestnanci sú pridelení do správnych rolí.
Finančná analýza: Vykonajte dôkladnú finančnú analýzu. Preskúmajte svoje finančné
výsledky, ziskovosť, cash flow a identifikujte oblasti, v ktorých je potrebné zlepšenie.
Možno budete potrebovať preskúmať svoju kapitálovú štruktúru, refinancovať dlhy
alebo identifikovať oblasti, v ktorých je možné dosiahnuť úspory.
Komunikácia a zmena: Komunikujte jasne a transparentne so zamestnancami a
zainteresovanými stranami. Vysvetlite dôvody a ciele reštrukturalizácie a zapojte
zamestnancov do procesu. Uistite sa, že máte plán na riadenie zmien a podporu
zamestnancov počas tohto procesu.


Je dôležité si uvedomiť, že reštrukturalizácia firmy je zložitý proces a vyžaduje starostlivé
plánovanie a riadenie. Odporúča sa vyhľadať pomoc a poradenstvo od skúsených odborníkov
alebo konzultantov, ktorí majú skúsenosti s reštrukturalizáciou firiem.



Správa majetkových aktív

je proces, pri ktorom sa zabezpečuje efektívne riadenie a
správa majetku s cieľom dosiahnuť maximálne zhodnotenie a minimalizovať riziká. Tento proces sa zameriava na správu finančných a nefinančných aktív, ako sú peňažné prostriedky, investície, nehnuteľnosti, zariadenia a ďalšie hodnoty.

Správa majetkových aktív

Správa majetkových aktív zahŕňa nasledujúce činnosti:

Plánovanie investícií: Správcovia aktív vypracovávajú investičné stratégie a plány
založené na cieľoch a požiadavkách majiteľov majetku. Tieto stratégie môžu zahŕňať
rozmanité triedy aktív a rôzne investičné nástroje.
Výber a akvizícia aktív: Správcovia majetkových aktív vykonávajú analýzu
investičných príležitostí a rozhodujú o výbere a akvizícii majetku. Toto zahŕňa
zhodnocovanie rizík, zhodnocovanie výnosnosti a zhodnocovanie dlhodobých
vyhliadok investícií.
Riadenie rizika: Správa majetkových aktív zahŕňa aj riadenie rizika. Správcovia aktív
identifikujú a hodnotia riziká spojené s majetkom a vyvíjajú stratégie na
minimalizovanie týchto rizík. Patrí sem aj diverzifikácia portfólia, monitorovanie
trhových podmienok a implementácia rizikových manažmentových nástrojov.
Monitorovanie a vyhodnocovanie výkonnosti: Správcovia majetkových aktív
pravidelne monitorujú výkonnosť majetku a poskytujú majiteľom majetku správy a
výkazníctvo. Tieto správy obsahujú informácie o finančných výsledkoch, vývoji
investícií a rizikách spojených s majetkom.
Optimalizácia a správa majetku: Správcovia aktív usilujú o dosiahnutie optimálneho
využitia majetku a jeho hodnoty. To zahŕňa správu prevádzky, údržbu majetku,
manažment nákladov a ziskov, a tiež stratégie na zvyšovanie hodnoty majetku.

Správa majetkových aktív môže byť zverená interným správcom majetkových aktív v rámci
organizácie alebo aj externým spoločnostiam špecializujúcim sa na túto činnosť. Dôležité je
zabezpečiť, aby bola správa majetkových majetkových aktív transparentná, spoľahlivá a v súlade s
požiadavkami majiteľov majetku.

Správa nehnuteľností

je proces, pri ktorom sa zabezpečuje efektívne a profesionálne riadenie nehnuteľností v mene majiteľov. Správa nehnuteľností sa zaoberá všetkými aspektmi
súvisiacimi s prevádzkou, údržbou, financiami a hodnotou nehnuteľností. Správa nehnuteľností je proces, pri ktorom sa zabezpečuje efektívne a profesionálne riadenie nehnuteľností v mene majiteľov. Správa nehnuteľností sa zaoberá všetkými aspektmi súvisiacimi s prevádzkou, údržbou, financiami a hodnotou nehnuteľností.

Správa nehnuteľností

Hlavné aspekty správy nehnuteľností zahŕňajú:

Prevádzka a údržba: Správa nehnuteľností zabezpečuje, aby nehnuteľnosť bola
správne prevádzkovaná a udržiavaná. Tieto činnosti zahŕňajú monitorovanie stavu
budovy, opravy a údržbu, riadenie zmlúv s poskytovateľmi služieb, správu
bezpečnosti a dodržiavanie príslušných predpisov.
Finančný manažment: Správca nehnuteľností zabezpečuje finančnú správu
nehnuteľnosti. Tieto činnosti zahŕňajú výber a správu nájomného, výdavkov a
fakturáciu, riadenie rozpočtu, sledovanie nákladov a príjmov a prípravu finančných
správ pre majiteľov.
Nájomníci a zmluvy: Správa nehnuteľností zahŕňa nájomnú správu a riadenie vzťahov
s nájomníkmi. Tieto činnosti zahŕňajú nábor a výber nájomníkov, správu nájomných
zmlúv, vybavovanie zmeny nájomníkov, vykonávanie nájomných zvýšení a riešenie
nájomníckych sťažností.
Trhový výskum a analýza: Správa nehnuteľností vykonáva trhový výskum a analýzu s
cieľom zabezpečiť optimálne nastavenie nájomného, určiť trhovú hodnotu
nehnuteľnosti a identifikovať možnosti rastu a rozvoja.
Dodržiavanie predpisov: Správa nehnuteľností sa stará o dodržiavanie príslušných
právnych predpisov a regulácií týkajúcich sa nehnuteľností. Patrí sem dodržiavanie
stavebných a hasičských predpisov, platobných povinností a práv nájomníkov.
Strategické plánovanie: Správca nehnuteľností vypracúva strategické plány a
odporúčania týkajúce sa rozvoja a hodnoty nehnuteľností. To môže zahŕňať návrhy na
zlepšenie a modernizáciu nehnuteľností, optimalizáciu výnosov a hodnoty
prostredníctvom investícií do vylepšení a rozšírení.

Správa nehnuteľností môže byť zverená interným tímom správcov nehnuteľností alebo
externým správcom nehnuteľností, ktorí sú špecializovaní na túto oblasť. Dôležité je
zabezpečiť, aby bola správa nehnuteľností vykonávaná profesionálne a s cieľom dosiahnuť
dlhodobý rast, ziskovosť a udržateľnosť pre majiteľov nehnuteľností.

Služby, ktoré niesú zahrnuté v cenníku sú individuálne na základe dohody.

Spolupracujeme s

Adresa

CLARISA s. r. o.

Doležalova 15C

Bratislava - mestská časť Ružinov

821 04

Slovensko

E-mail
Telefón

Fakturačné údaje

IČO: 48167932
DIČ: 2120091985
IČ DPH: SK2120091985
MS Bratislava III, oddiel Sro, číslo vložky: 104616/B
IBAN: SK07 7500 0000 0040 2503 9946
SWIFT: CEKOSKBX
Banka: Československá obchodná banka, a.s.